面试题目各位考生在备考阶段都会加强练习,从最初觉得很难,一点儿都不会,到逐步练习,掌握了基本作答思路,感觉也没有那么难,而且每个题目又似乎有一些套路可寻,于是又开始各种总结,准备出自己答题的一套模板,然后视之为宝,觉得简直不要太容易了,但真的如此吗?如果真的是这样,那岂不是任何人多练几道题,总结一套自己的模板,面试都可以轻松应对了,退一步来说,都如此,你又凭什么比别人分数高呢?所以,面试还是需要有内涵的,我们必然要把握每一种题目类型的内涵,作答出自己对题目的深刻理解和具体意境。

　　要答出一道计划组织协调题不难，但要答出彩确实不容易，因为做事情总要有个前后，我们按照时间或者流程一一叙述给考官，活动前、中、后如何做，我们如何做好即可，但在活动的哪个环节重点阐述，突出题目的特色，不仅需要充分了解领导交给我们任务的目的，还需要详细分析在活动组织过程中每个环节如何做，才能达到这个目的或者说效果。

　　比如说，领导让我们在某小区做一次消防宣传活动，那我们第一需要充分思考领导交给我们此次任务的目的是什么，仅仅是去小区做一次宣传吗?领导的真实意图，一来是希望通过此次宣传活动，使得小区居民提升消防安全意识，二来是希望他们还能掌握基本的消防技能，在整个活动中这是我们必须把握的点，活动做完了却没达到目的，那肯定不行。接下来，第二就是需要分析，在这个活动组织中，我们每个环节如何做，才能使得领导这个意图达到了。因此，在每个环节我们都需要分析一下，想提高居民的消防意识需要在宣传活动中做什么?宣传不注重消防的危害，宣传一些火灾的严重后果，通过案例来提升。那么活动前就要准备好这些案例视频。想居民掌握消防技能，必须就得教他们学会，直接讲可以吗?可以，但估计居民没有太大兴趣听，那怎么办，知识竞赛、现场演示、视频动画、消防演习等等，这样大家的积极性提高了，学习的效果也就出来了。因此，围绕着领导交给活动任务的目的意图，在每一个组织环节思考如何能实现，进而丰富我们的活动，才能让我们答题显示出组织活动的深刻思考和具体全面。当然，进一步思考，比如活动前如何吸引居民来参加，活动中安全秩序如何保证，活动结束后如何进一步加强效果……这些都需要结合每一个组织环节仔细思考。

　　计划组织协调题，其实真的不难，只要我们把握住三点就可使得我们答题有内涵，活动有针对。一是考虑任务是在什么情境下举办的，我们的身份是谁，二是准确把握领导交个我们任务的目的意图，三是仔细思考每个环节如何实现这个目的意图。

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