国考相关概念
*中央党群机关，是党和国家最高级别、最核心层次的领导机关，“党群”是指执政党(中共中央各工作部门)、民主党派和人民团体(共青团中央、全国总工会、全国妇联)、国家立法机关(全国人大常委会工作部门)、参政机关(全国政协常委会工作部门)、司法机关(最高法院、最高检察院，通称“两高”)。
*2023年国家公务员考试公告预计将于今年十月份前后公布，对于报考公务员考试的同学，应当时刻关注报考公告，多方面获取信息提早开始准备
>>>考情考务
笔试
中央机关及其直属机构 2022 年度考试录用公务员公共科目笔试分为《行政职业能力测
验》和《申论》两科，主要测查从事公务员工作应当具备的基本能力和基本素质，特别是用
习近平新时代中国特色社会主义思想指导分析和解决问题的能力。
公共科目笔试全部采用闭卷考试的方式。其中，笔试包括公共科目与专业科目。公共科
目为所有岗位必考科目，包括《行政职业能力测验》(简称行测)与《申论》两个科目。按
照中央机关及其省级直属机构综合管理类职位、市(地)级及以下直属机构综合管理类职位
和行政执法类职位，共设置三类试卷。
行测试卷包括常识判断、言语理解与表达、数量关系、判断推理、资料分析 5 个科目。
行政职业能力测验为客观性试题，考试时限 120 分钟，满分 100 分。其中，省级(含副省级)
以上试卷共 135 道题，市(地)级以下试卷和行政执法类试卷共 130 道题，缺少的五道题为
数量关系题。
申论为主观性试题，考试时限 180 分钟，满分 100 分。申论科目三套试卷会引用不同的
材料，有些年份的考试也会出现部分材料相同的情况，但材料数量、题型、题量大致相当，
材料主题比较接近，只是省级以上(含副省级)试卷难度略高于市(地)级和行政执法类试
卷。
专业科目考试较少，一般只有对技术性要求很高的岗位才会考察对应的专业科目，例如
银保监会、非通用语职位、公安类职位等
>>>答疑解惑
2017-2021年浙江省公务员考试·竞争比例
从2017-2021年的计划招录来看,19-20年有所减少,但是报考人数整体在不断上升,越来越多的人加入到考公行列中来,公务员考试成为热门,综合竞争比例呈上升趋势。21年弃考人数将近 11 万考生,主要是今年疫情影响,使得弃考创历史新高,此项数据会逐步回升。
>>>练习题
2.你入职后，你所在部门的副职领导平常一直对你工作很关心，在某项你所负责的工作任务中，他与部门正职领导产生分歧，他觉得你是这项任务的专家，由你向正职领导提出建议更容易被采纳。对此你怎么做?
【题目类型】
工作实务.工作关系处理.上下级关系
【得分要点】
1、表明态度
(1)积极主动，妥善处理
2、处理方法
(1)整理工作，主动调研
(2)与副职领导积极沟通
(3)向正职领导主动汇报
3、总结提升
(1)完成工作，全面总结
【参考解析】
作为任务负责人，要秉承对各项具体工作负责的态度，统筹安排，全面思考，使得提出的各种建议都能有利于工作开展，副职领导在日常期间对我工作很关心，我应该真诚向他表示感谢，同时也会更有动力做好工作，现在两位领导关于自己的工作产生了分歧，如果不及时妥善处理，势必会影响工作的进一步开展，对此我会这么处理。
第一，整理工作，主动调研。我会静下心来把具体的工作计划，工作内容，工作要点，工作建议等再次进行详细梳理，形成一份完整的书面材料，将两位领导产生争议的地方进行标注，充分发挥主观能动性，通过查阅资料、实地考察和调研、与曾经负责过此类工作的同事进行探讨等多种方式，看看在实际工作中到底通过何种方式去操作处理会更符合当前的实际情况，将调研结果与两位领导产生分歧的地方进行整合梳理，找合适的时间分别向两位领导汇报工作，看能否达成意见的统一。
第二，与副职领导积极沟通。首先感谢领导对我日常工作的关心，并把此次工作汇总的材料交给他，让他先审阅一下，然后再口头汇报，着重讲一下自己的具体方案，就两位领导产生分歧的地方详细阐述，相信经过前期科学的调研这份方案能够通过副职领导的审核。汇报结束之后我会积极听取领导的看法，看看领导是否还有其他建议补充并详细记录。
第三，向正职领导主动汇报。在与副职领导充分沟通后，我会向正职领导当面沟通，将我调研之后的方案、以及副职领导的工作建议，客观完整的向正职领导汇报，着重就正副领导产生分歧的地方耐心阐述，向领导表示产生分歧是由于大家看问题的角度不一样，目前正在汇报的方案也充分考虑了正职领导您的想法，看看正职领导是否还有其他意见。如果正职领导能接受，我会把情况汇报给副职领导并遵照执行;如果不能采纳，我会积极听取他的意见，努力改进，然后及时与副职领导再沟通，经过沟通最终意见达成一致，我会依据新的方案执行工作任务。
横看成岭侧成峰，远近高低各不同，在工作中产生分歧很正常，只要积极沟通过妥善解决达到求同存异即可。在开展工作过程中，也要及时向领导汇报工作，一方面让他了解工作具体进程，方便领导对后续工作的部署，另外一方面防止工作出现偏差，及时纠偏。在工作结束后进行经验总结，为以后开展工作打下基础。
