省考相关概念
*乡镇机关面向优秀村干部招考：分 “职位1”和 “职位2”。 “职位1”面向大学生
“村官”,范围和对象与县级机关单位面向服务基层项目人员相同; “职位2”面向非大
学生 “村官”身份的村干部,范围和对象为:各县 (市、区)行政区域内,经选举产
生的现任村党组织、村委会 (以下简称村 “两委”)正职连续任职满 2 年或现任村
“两委”委员以上连续任职满3年的人员 (符合 “职位1”招考范围和对象的,不能报
考 “职位2”)。2018年以来,因行政村撤并不再担任村 “两委”职务,但实际仍在过
渡期村级班子中履行村 “两委”工作职责的村干部,纳入现任村 “两委”干部范围。
其中,原为村“两委”正职的,纳入现任村“两委”正职干部范围。
在普通高校脱产就读期间担任村干部的,不计入任职时间。具体由各地公告明确。
乡镇 (街道)机关面向优秀社区干部考录公务员的范围和对象由各地公告明确。
乡镇 (街道)机关招考专职人民武装干部的范围和对象为:设区市范围内生源且
具有浙江省常住户口的普通高校毕业生退役士兵和人民武装学院毕业学员。
*2023年浙江省公务员考试公告预计将于2023年12月份前后的时间段进行发布，报考今年的浙江公务员考试的同学，可以关注浙江华图发布的最新公告，提前领取笔试学习资料
>>>考情考务
省考面试时采用的形式一般以结构化面试为主，但也会有部分岗位采取无领导小组讨论的形式，进行考核。从面试考核的内容上看，根据岗位不同，也会将面试试卷分成四类：
综合类考卷会更多地考察考生对于中国党政思想的认知，突出强调考生思想价值的体现;基层类考卷则以基层实务为主;执法类考卷则贴合实际，根据岗位的日常工作情况，进行考卷背景的设计，对考生进行考察;优秀村干部类则是以接地气、考题设计得贴近人民群众为主。
>>>答疑解惑
(1)是不是达到最低合格分数线，就能进面了?
答案是不一定哦，考生要注意，在浙江省公务员的考试中笔试成绩并非通过合格分数线就等同于上岸，进入面试的考生必须同时具备下列两个条件：
1、笔试成绩必须达到合格分数线以上;
2、笔试成绩在本职位的排列名次必须在规定比例名次内。
所以，浙江省考超过了笔试合格分数线能否进面试，除了过笔试最低合格线外，还需要看考生所报考的职位的成绩排名再来决定。
>>>练习题
2.你入职后，你所在部门的副职领导平常一直对你工作很关心，在某项你所负责的工作任务中，他与部门正职领导产生分歧，他觉得你是这项任务的专家，由你向正职领导提出建议更容易被采纳。对此你怎么做?
【题目类型】
工作实务.工作关系处理.上下级关系
【得分要点】
1、表明态度
(1)积极主动，妥善处理
2、处理方法
(1)整理工作，主动调研
(2)与副职领导积极沟通
(3)向正职领导主动汇报
3、总结提升
(1)完成工作，全面总结
【参考解析】
作为任务负责人，要秉承对各项具体工作负责的态度，统筹安排，全面思考，使得提出的各种建议都能有利于工作开展，副职领导在日常期间对我工作很关心，我应该真诚向他表示感谢，同时也会更有动力做好工作，现在两位领导关于自己的工作产生了分歧，如果不及时妥善处理，势必会影响工作的进一步开展，对此我会这么处理。
第一，整理工作，主动调研。我会静下心来把具体的工作计划，工作内容，工作要点，工作建议等再次进行详细梳理，形成一份完整的书面材料，将两位领导产生争议的地方进行标注，充分发挥主观能动性，通过查阅资料、实地考察和调研、与曾经负责过此类工作的同事进行探讨等多种方式，看看在实际工作中到底通过何种方式去操作处理会更符合当前的实际情况，将调研结果与两位领导产生分歧的地方进行整合梳理，找合适的时间分别向两位领导汇报工作，看能否达成意见的统一。
第二，与副职领导积极沟通。首先感谢领导对我日常工作的关心，并把此次工作汇总的材料交给他，让他先审阅一下，然后再口头汇报，着重讲一下自己的具体方案，就两位领导产生分歧的地方详细阐述，相信经过前期科学的调研这份方案能够通过副职领导的审核。汇报结束之后我会积极听取领导的看法，看看领导是否还有其他建议补充并详细记录。
第三，向正职领导主动汇报。在与副职领导充分沟通后，我会向正职领导当面沟通，将我调研之后的方案、以及副职领导的工作建议，客观完整的向正职领导汇报，着重就正副领导产生分歧的地方耐心阐述，向领导表示产生分歧是由于大家看问题的角度不一样，目前正在汇报的方案也充分考虑了正职领导您的想法，看看正职领导是否还有其他意见。如果正职领导能接受，我会把情况汇报给副职领导并遵照执行;如果不能采纳，我会积极听取他的意见，努力改进，然后及时与副职领导再沟通，经过沟通最终意见达成一致，我会依据新的方案执行工作任务。
横看成岭侧成峰，远近高低各不同，在工作中产生分歧很正常，只要积极沟通过妥善解决达到求同存异即可。在开展工作过程中，也要及时向领导汇报工作，一方面让他了解工作具体进程，方便领导对后续工作的部署，另外一方面防止工作出现偏差，及时纠偏。在工作结束后进行经验总结，为以后开展工作打下基础。
