医疗结构化面试：组织管理类题型答题方向(会议类)

　　会议类是组织管理类下的一个类型，也是比较重要、经常考查的一种题型。医院经常要组织一些大型的会议来学习经验、分享成果、总结教训。会议类可以分为以下几种类型，它们分别是研讨会、贯彻学习会、表彰会、座谈会。医疗结构化面试组织管理类题目中会议是一个很重要的部分，而且很多考生都是刚毕业的大学生，缺乏此类经验，因此掌握组织会议的一些方法，不但有助于考生在考场上出色地回答一些组织管理类的问题，而且对于进入实际工作岗位来说也有重要的帮助。

　　我们在作答会议类组织管理题目时，首先要确定的还是目的意义。不管是什么会议类型，开会都是一个集思广益、分享成果的过程，在回答会议类题目目的意义时，通过阅读题干也能够找到突破口，如领导让你组织一次预防流感病座谈会，首先明确形式为研讨会，此类会议一般都是针对某一问题，制定相应对策的会议，简单地说就是解决问题的会议，在明确要解决什么问题后，所有准备和实施都是围绕这一问题展开，如邀请人员都是相关领域专家学者，并要提前准备此问题相关资料，以备会议时使用。经过一众专家学者讨论得出的结果，应用到实际工作中，这才体现了此次会议的作用。

　　这里给大家总结的是近几年医疗类组织管理常考的题目，还有一些不常考的题型也需要大家注意，如接待、进修、文体活动、比赛等，并且近几年常考察一些比较新颖的活动，如组织火灾演习，建设微平台等，也需要考生在学习的时候拓宽思路。