浙江浙江省公务员考试

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浙江省公务员什么时候出来招聘公告-金华人民政府网

浙江华图 | 2022-08-24 14:12

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  省考相关概念

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  省属单位对于服务基层项目的定义:大学生村官、西部计划、大学生志愿服务山区、海岛、

  边远地区计划服务满两年考核期内称职,军队服役五年以上的浙江省生源或者

  普通高校毕业生退伍士兵。

  市级单位对于服务基层项目的定义:设区市市级机关单位面向服务基层项目人员的招考对象

  参照省属单位执行,具体由各市公告明确。

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  2023年浙江省公务员考试公告预计将于2023年12月份前后的时间段进行发布,报考今年的浙江公务员考试的同学,可以关注浙江华图发布的最新公告,提前领取笔试学习资料

  >>>考情考务

  省考面试时一般会设置很多个面试组,每个组里包含了七名面试官,其中主考一人,考官六人。考官一般都是在考生面试前通过抽签进行拟定,随机分组,组成一个面试组。同时为保证面试的公平公正,面试组内均不设用人单位的考官,

  省级机关岗位面试考官会面向全省抽调,各市各地实行异地交流。除此之外,每组面试组都配备有监督员、记分员、复核员各一人,联系员两人。监督员由各纪检监察部门同志担任。

  >>>答疑解惑

  ⑩ 类比推理部分的备考建议

  根据近年来的考试规律,词语之间有的时候还会考查多重关系,比如“生死:存

  亡”两个词,除了两个词语之间是近义词外,还考查“生”与“死”, “存”与“亡”

  是反义词。所以这就要求考生朋友们在备考时需要做到以下几点:

  1. 熟悉两个词语之间的基本关系。词语之间的关系大方向可以分为外延关系和内

  涵关系,即词语所指代的物之间的关系和词语的语法关系。而在近年的国考类比题中

  词语本身意思,词语结构等语法关系考查比重有所增多,所以建议考生们在做言语题

  或者类比题时遇到不懂的词语,可以去查查它的意思是什么,这样可以在无形中增加

  自己的词语储备量。类比推理中还有一类比较特殊的词语———成语,成语的考查更加

  广泛,它除了可以考查成语意思之外,有的时候还会考查成语典故,所以大家也要注

  意积累。

  >>>练习题

  2.你入职后,你所在部门的副职领导平常一直对你工作很关心,在某项你所负责的工作任务中,他与部门正职领导产生分歧,他觉得你是这项任务的专家,由你向正职领导提出建议更容易被采纳。对此你怎么做?

  【题目类型】

  工作实务.工作关系处理.上下级关系

  【得分要点】

  1、表明态度

  (1)积极主动,妥善处理

  2、处理方法

  (1)整理工作,主动调研

  (2)与副职领导积极沟通

  (3)向正职领导主动汇报

  3、总结提升

  (1)完成工作,全面总结

  【参考解析】

  作为任务负责人,要秉承对各项具体工作负责的态度,统筹安排,全面思考,使得提出的各种建议都能有利于工作开展,副职领导在日常期间对我工作很关心,我应该真诚向他表示感谢,同时也会更有动力做好工作,现在两位领导关于自己的工作产生了分歧,如果不及时妥善处理,势必会影响工作的进一步开展,对此我会这么处理。

  第一,整理工作,主动调研。我会静下心来把具体的工作计划,工作内容,工作要点,工作建议等再次进行详细梳理,形成一份完整的书面材料,将两位领导产生争议的地方进行标注,充分发挥主观能动性,通过查阅资料、实地考察和调研、与曾经负责过此类工作的同事进行探讨等多种方式,看看在实际工作中到底通过何种方式去操作处理会更符合当前的实际情况,将调研结果与两位领导产生分歧的地方进行整合梳理,找合适的时间分别向两位领导汇报工作,看能否达成意见的统一。

  第二,与副职领导积极沟通。首先感谢领导对我日常工作的关心,并把此次工作汇总的材料交给他,让他先审阅一下,然后再口头汇报,着重讲一下自己的具体方案,就两位领导产生分歧的地方详细阐述,相信经过前期科学的调研这份方案能够通过副职领导的审核。汇报结束之后我会积极听取领导的看法,看看领导是否还有其他建议补充并详细记录。

  第三,向正职领导主动汇报。在与副职领导充分沟通后,我会向正职领导当面沟通,将我调研之后的方案、以及副职领导的工作建议,客观完整的向正职领导汇报,着重就正副领导产生分歧的地方耐心阐述,向领导表示产生分歧是由于大家看问题的角度不一样,目前正在汇报的方案也充分考虑了正职领导您的想法,看看正职领导是否还有其他意见。如果正职领导能接受,我会把情况汇报给副职领导并遵照执行;如果不能采纳,我会积极听取他的意见,努力改进,然后及时与副职领导再沟通,经过沟通最终意见达成一致,我会依据新的方案执行工作任务。

  横看成岭侧成峰,远近高低各不同,在工作中产生分歧很正常,只要积极沟通过妥善解决达到求同存异即可。在开展工作过程中,也要及时向领导汇报工作,一方面让他了解工作具体进程,方便领导对后续工作的部署,另外一方面防止工作出现偏差,及时纠偏。在工作结束后进行经验总结,为以后开展工作打下基础。

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